Image

Rejuvenating RB

Full report pdf

fun games to play,ก.ล.ต. จึงขอให้ผู้ถือหุ้น CIRKIT ศึกษาข้อมูลโดยละเอียด และเข้าประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นครั้งที่ 2/2558 ในวันที่ 28 ตุลาคม 2558 เพื่อซักถามข้อมูลต่างๆ จากผู้บริหาร เพื่อให้มีข้อมูลเพียงพอสำหรับการตัดสินใจ และใช้สิทธิออกเสียง เพื่อรักษาประโยชน์ของตนเอง,*EA แนะนำซื้อเก็งกำไรในกรอบแนวรับแนวต้าน、sa baccarat สูตร、 EA วิ่งต่อเนื่อง กูรูยกเป็นตัวเด็ดหุ้น growth stock มี story-แนะซื้อเป้า 29 บ.?อย่างไรก็ตาม ดาวโจนส์ปรับตัวลงในกรอบที่จำกัด ขณะที่ดัชนี NASDAQ และ S P500 ขยับลงเพียงเล็กน้อย เพราะตลาดได้รับแรงหนุนจากข้อมูลของกระทรวงพาณิชย์สหรัฐที่ระบุว่า ตัวเลขการเริ่มต้นสร้างบ้านพุ่งขึ้น 6.5% ในเดือนก.ย. สู่ระดับ 1.21 ล้านยูนิต ซึ่งมากกว่าที่นักวิเคราะห์คาดว่าจะอยู่ที่ 1.15 ล้านยูนิตแนวต้าน : 8.95 และ 9.00นอกจากนั้น บริษัทยังเตรียมลงทุนในธุรกิจจำหน่ายน้ำดิบและน้ำประปาให้กับโรงงานในนิคมอุตสหกรรมผ่านบริษัทย่อย ซึ่งวางงบลงทุนไว้ที่ 300-400 ล้านบาท เพื่อวางท่อน้ำความยาว 60 กิโลเมตรเข้าไปยังนิคมอุตสาหกรรม และเตรียมงบลงทุนไว้ราว 100 ล้านบาทเพื่อลงทุนตั้งโรงแยกก๊าซแหล่งปิโตรเลียมบนบก คาดหวังอัตราผลตอบแทน จากการลงทุนในโรงแยกก๊าซไม่ต่ำกว่า 20%SCI ปิดที่ 8.45 บาท เพิ่มขึ้น 0.25 บาท(-) การรายงานผลประกอบการงวด 3Q58 : พรุ่งนี้ต้องระวังผลประกอบการของ PTTEP FVC พุ่งชนซิลลิ่ง! แตะจุดสูงสุดที่ 5.05 บ.、 QH ตั้งเป้ารับรู้รายได้ปีนี้ที่ 2.1-2.2 หมื่นลบ. เล็งเปิด 27 โครงการใหม่ในปี 59STOP LOSS สถานะ Long ถ้า ITDZ15 ปรับตัวลดลงหลุด 8.50 ลงไปส่วนผลการดำเนินงานช่วง 9 เดือนแรกมีกำไรสุทธิ 579.24 ล้านบาท หรือ 0.24 บาทต่อหุ้น เพิ่มขึ้น 3% จากช่วงเดียวกันของปีก่อนที่มีกำไรสุทธิ 560.83 ล้านบาท หรือ 0.23 บาทต่อหุ้นระยะสั้นแกว่งในกรอบ sideway หรือในกรอบระหว่าง 18.00 19.30 บาท คาดว่าจะยังไม่มีทิศทางชัดเจนจนกว่าจะแกว่งออกจากกรอบ แต่หากสามารถข้ามกรอบดังกล่าวไปได้จะมีแนวโน้มดีดตัวขึ้นถึงแนวต้านถัดไปที่ 22.40 บาท แนะนาเก็งกาไรในกรณีดีดออกจากกรอบได้ ส่วนจุดตัดขาดทุนจะอยู่ที่ 17.60 บาท KBANK มั่นใจสินเชื่อรายใหญ่ปีนี้โต 4%ตามเป้าหมาย, NPL ที่ 1%ทั้งนี้ การไม่ต่ออายุโควตาสลากฯ ให้กับนิติบุคคลทั้งหมด รวมทั้งองค์กรหรือมูลนิธิต่างๆ เนื่องจากสำนักงานสลากฯ ต้องการนำส่วนดังกล่าวเข้ามาสู่โครงการสั่งซื้อ-สั่งจองสลากฯ ล่วงหน้า เพื่อให้เป็นการดำเนินงานตามแผนงานระยะที่ 2 (โรดแมพระยะที่ 2) เพราะต้องการแก้ไขปัญหาการขายสลากฯ เกินราคาที่เอาเปรียบสังคมมาเป็นเวลานาน ซึ่งจะช่วยให้สลากฯ สามารถกระจายให้กับผู้ค้ารายย่อยมากที่สุด และประชาชนก็จะซื้อสลากฯ ได้ในราคาคู่ละ 80 บาท ตามนโยบายของ พล.อ.ประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรี ที่ได้ตั้งเป้าหมายไว้,ทั้งนี้ THANI ยังไม่ได้ทำการรายงาน NPL อย่างไรก็ตามจากการกันสำรองที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ (1.14% ในไตรมาสนี้ เทียบกับ 1.48% ในไตรมาสก่อนหน้า) ฝ่ายวิจัยมองว่าคุณภาพสินทรัพย์ของธนาคารน่าจะปรับตัวดีขึ้นบ้าง กำไรสุทธิปรับตัวดีขึ้น 12% ไตรมาสก่อนอยู่ที่ 215 ล้านบาทรายงานระบุว่า ยอดส่งออกในเดือนก.ย.เพิ่มขึ้น 0.6% เมื่อเทียบรายปี ขณะที่การนำเข้าร่วงลง 11.1% ในเดือนที่แล้วแนวรับ 915-917* แนวต้าน 924*, 930。

ตลาดภาคเช้าปิดปรับตัวเพิ่มขึ้น ขณะที่ตลาดรอบบ้านมีทิศทางไม่ชัดเจนมีทั้งบวกสลับลบ ท่ามกลางแรงกดดันจากราคาน้ำมันดิบซึ่งปรับตัวลงวานนี้ สำหรับหุ้นกลุ่มที่โดดเด่นในภาคเช้าคือหุ้น ICT และหุ้นในตลาด MAI ปิดภาคเช้าดัชนีปิดที่ระดับ 1,421.66 จุด บวก +4.75 จุด ด้วยมูลค่าซื้อขาย 1.5 หมื่นล้านบาทการประกาศครั้งนี้มีขึ้นในระหว่างที่ประธานาธิบดีสี จิ้นผิงของจีนอยู่ระหว่างการเดินทางเยือนอังกฤษอย่างเป็นทางการ,ราคาหุ้นปรับตัวลงพักฐานลงมาลึกพอสมควรก่อนจะแกว่งตัวออกด้านข้าง ล่าสุดวานนี้เริ่มมีจังหวะดีดตัวขึ้นได้แรงอีกครั้งด้วยมูลค่าการซื้อขายที่หนาแน่นผิดปกติ ขณะที่ Indicator ต่างๆก็ส่งสัญญาณสนับสนุน น่าจะมีโอกาสปรับตัวขึ้นทดสอบแนวต้านต่างๆและเป็นจังหวะเก็งกำไร ,SCI มูลค่าการซื้อขาย 1,440.12 ล้านบาท ปิดที่ 8.75 บาท เพิ่มขึ้น 0.30 บาทโดยกรณีดังกล่าวสืบเนื่องจากที่มีผู้บริโภครายหนึ่งร้องเรียนมายังสำนักงาน กสทช. ว่าบริษัท AIS คิดค่าบริการใช้งานโทรศัพท์เคลื่อนที่ผิดพลาด โดยมีการเรียกเก็บค่าบริการใน 3 รอบบิลสูงถึงกว่า 12,000 บาท ทั้งที่โดยปกติมีค่าใช้บริการหมายเลขดังกล่าวประมาณเดือนละ 300 400 บาทเท่านั้น ซึ่งบริษัท AIS ไม่สามารถพิสูจน์ข้อเท็จจริงด้วยการแสดงหลักฐานบันทึกรายละเอียดการใช้โทรศัพท์ (Call Detail Record) เพื่อยืนยันความถูกต้องของการเรียกเก็บค่าบริการภายในระยะเวลา 60 วัน ตามข้อ 22 วรรคสอง ของประกาศ กทช. เรื่องมาตรฐานของสัญญาให้บริการโทรคมนาคม พ.ศ. 2549ทั้งนี้ ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ 3 อันดับแรก ล่าสุดเมื่อ 17 ก.ค.2558 ประกอบด้วย,โดยที่ดินที่จะพัฒนาเป็นคอนโดมิเนียมมีแล้วจำนวน 3 แปลง รวมมูลค่า 4,000 กว่าล้านบาท ได้แก่ ลาดพร้าวซอย 4 ราว 1 ไร่ คอนโดฯ 8 ชั้น,รัตนาธิเบศร์ 3 ไร่ และกาญจนาภิเษก 7 ไร่ คอนโดฯ 2 ตึก ที่เหลือจะพัฒนาเป็นบ้านเดี่ยวและทาวน์เฮ้าส์ ซึ่งมีที่ดินครบแล้วในกรุงเทพฯ ส่วนอีก 2-3 โครงการ จะพิจารณาแถว จ.ระยอง ชลบุรี บริเวณใกล้นิคมอุตสาหกรรมคาดว่า SET แกว่งตัวในกรอบ 1,415-1,430 จุด ดัชนีมีแนวโน้มทางขาขึ้นท่าทีของสหรัฐได้เปลี่ยนแปลงไปจากก่อนหน้านี้ หลังจากที่ธนาคารกลางจีนได้ปฏิรูประบบอัตราแลกเปลี่ยนเมื่อวันที่ 11 ส.ค.เพื่อให้อัตราแลกเปลี่ยนสกุลเงินหยวนเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐสามารถสะท้อนสถานการณ์ในตลาดได้ดียิ่งขึ้น จากการเปลี่ยนแปลงในคราวนั้น ทำให้ผลที่ตามมาคือ ค่าเงินหยวนอ่อนค่าลงอย่างหนัก และจุดกระแสความกังวลให้แก่รัฐบาลสหรัฐและตลาดหุ้นนิวยอร์ก เนื่องจากหลายๆฝ่ายเชื่อว่าจีนจะลดค่าเงินอีก เพื่อให้เกิดความได้เปรียบทางการค้า ,สำหรับในปีนี้บริษัทตั้งเป้าหมายรายได้ที่จะเติบโตมากกว่าจากปี 57 ที่มีรายได้รวม 962.29 ล้านบาท แบ่งเป็นสัดส่วนรายได้ในประเทศ 80% และต่างประเทศ 20% ซึ่งในอนาคตหากบริษัทมีการขยายการจำหน่ายไปยังต่างประเทศมากขึ้นน่าจะส่งผลให้สัดส่วนรายได้จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างมีนัยสำคัญมูลค่าการซื้อขายหลักทรัพย์ทั้งหมด (Total Market Turnover) 31,659.41 ล้านบาท TNP ธนพิริยะ คาดเคาะราคา IPO ปลายต.ค. เปิดจอง-เข้าเทรดราวกลางพ.ย.,ขณะที่ในปี 59 บริษัทตั้งเป้าเปิดโครงการใหม่ราว 27 โครงการ รวมมูลค่าเกือบ 3 หมื่นล้านบาท เป็นแนวราบ 20 โครงการ แนวสูง 3 โครงการ และต่างจังหวัด 2-3 โครงการ โดยมีที่ดินในกรุงเทพฯครบแล้ว 23 แปลง ในจำนวนนี้ได้รวมโครงการที่เลื่อนเปิดจากปี 58 จำนวน 4 โครงการมาแล้ว、สมัคร แอด มิ น บา คา ร่า、ทั้งนี้ปัจจัยที่ต้องจับตามองหลังจากนี้ คือการติดตามผลจากมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจระยะสั้นของรัฐบาลที่คาดว่าจะเริ่มส่งผลบวกต่อเศรษฐกิจไทยในช่วงต้นปี 2559 เป็นต้นไป รวมถึงการประมูลคลื่น 4G ซึ่งหากดำเนินการได้อย่างรวดเร็วจะส่งผลดีต่ออุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง อาทิ หุ้นในกลุ่มเทคโนโลยีและการสื่อสาร (ICT) ซึ่งคาดว่าน่าจะมีเม็ดเงินลงทุนเกิดขึ้นเป็นจำนวนมากกว่า 2 แสนล้านบาทขึ้นไป、นอกจากนี้ ยังที่ประชุมครม.จะมีการพิจารณาวาระอื่นๆ ที่น่าสนใจ เช่น สภาความมั่นคงแห่งชาติ(สมช.) เสนอร่าง พ.ร.บ.สภาความมั่นคงแห่งชาติ, ร่างกฎกระทรวงว่าด้วยหลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขการจดทะเบียนการประกอบธุรกิจทวงถามหนี้, กระทรวงการคลัง เสนอการปรับปรุงมาตรการภาษีเพื่อส่งเสริมการจัดตั้งสำนักงานใหญ่ข้ามประเทศ, สำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ(กสม.)เสนอรายงานผลการตรวจสอบการละเมิดสิทธิมนุษยชน กรณีชาวโรฮิงญาที่เดินทางเข้ามาในประเทศไทย และกรณีสังหารหมู่แรงงานข้ามชาติชาวกะเหรี่ยงสัญชาติพม่าโดยจะมีการพิจารณาอีกครั้งในวันที่ 30 ต.ค.58 ขณะที่การคัดเลือกพันธมิตรทางธุรกิจของทีโอทีก็ยังไม่ได้ข้อสรุป แต่เบื้องต้นได้คัดเลือกเอกชนที่สนใจเหลือ 2 ราย จากที่ยื่นข้อเสนอมาทั้งสิ้น 5 ราย。

Chief Executive’s statement

Reinvigorating performance

It’s been a complex year for RB, but we’ve made our way through it successfully by taking important decisions about our future and making good financial progress.

In Hygiene Home, we achieved volume and price/mix growth, gaining momentum throughout the year-to-end with good volume growth. Our Health business had a much more difficult 2019, but also finished the year positively.

We operate in strong, structural growth categories. Our outstanding collection of trusted market-leading brands are benefitting from the tailwinds of global mega trends.

By following a clear strategy and investing in capabilities at scale, we’re positioned to achieve faster, sustainable growth and significant value creation in the new decade.

For an overview of our 2019 performance, financial highlights and strategy, scroll through this page or click here to download the full 2019 Annual Report.

สล็อต 918:“ Created with Sketch.

We have an amazing 200-year heritage that we are proud of. We have strong positions in attractive categories and markets with global scale and reach.

We have a clear strategy, anchored in purpose to rejuvenate growth.

Laxman Narasimhan Ceo
RB's plan for rejuvenating sustainable growth
video End of video
Laxman Narasimhan

A consumer-centric organisation

RB is now made up of 3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition

dRB will be linked to Greater China integrated business. Each business unit is supported by Global Functions and Centres of Excellence

Graphical presentation of a consumer-centric organization

At a glance

Health

Innovative solutions to put health in your hands

Our Health portfolio is unique and compelling, with products that provide pain relief, protection, hygiene, wellness and nutrition, spanning the whole of life’s journey.

Gaviscon logo.
Enfa logo.
Nurofen logo.
Dettol logo.
Nutramigen logo.
Mucinex logo.
Scholl logo.
Strepsils logo.
Clearasil logo.
Durex logo.
Veet logo.
Mega red logo.

Health Net Revenue

2019 0 m 2018 0 m

LFL Growth

+ 0 %

Actual Growth

+ 0 %

Adjusted Operating Profit

0 m

Adjusting Operating Margin

+ 0 %

At a glance

Hygiene Home

Our Hygiene Home portfolio brings innovative solutions to households across the world. They eliminate dirt, germs, pests and odours that impact health and happiness. Good hygiene is the foundation of health.

Finish logo.
Harpic logo.
Vanish logo.

Hygiene Home Net Revenue

2019 0 m 2018 0 m

LFL Growth

+ 0 %

Actual Growth

+ 0 %

Adjusted Operating Profit

0 m

Adjusting Operating Margin

+ 0 %

Business model

Our focus on sustainable value creation

Our enablers

Our people and culture

We employ outstanding people who work in a unique culture that harnesses their passion and allows them to make a real difference.

Our key brands

We have a portfolio of global leading brands and other ‘local hero’ brands that offer faster growth and higher margins. Disruptive, ‘rocket’ brands redefine and extend the spaces in which we operate.

Our knowledge and skills

We have deep consumer understanding, proven R&D and innovation capabilities and an agile organisation, which gets products to markets fast.

Our relationships

We develop strong, trusted relationships with our customers, consumers, suppliers and communities. We access and develop networks and partnerships that extend our impact.

Our infrastructure

Our business is underpinned by strong manufacturing sites, R&D laboratories, centresof excellence and logistics centres.

Our financial strength

Shareholders’ equity, debt and retained profit give us the financial resources to implement our strategy.

Global trends

Urbanisation and global warming

Dense populations in warmer regions drive demand for good hygiene as the foundation for health.

Demographics

Growing, ageing populations are increasing demand for nutrition solutions.

Sexual health

Sexual wellbeing is a growing priority as more young people reach adulthood.

Growth in self-care

As public health systems come under pressure, self-care has a vital role.

Technology

Technologically savvy consumers want personalised solutions. Data spurs innovation and creates space for disruption.

Today, our brands like Dettol, Lysol, Harpic, Finish, Durex, Mucinex, Enfamil and Move Free, among others, fight at the frontlines to give our consumers a better life. Why we exist – our purpose, our soul – is clear.

Our Company is inspired by the fight of making access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right, not a privilege.

Our compass sets out the new values and behaviours for our business. At it’s heart is the goal of always doing the right thing with clear principles around putting consumers and people first, seeking out new opportunities, striving for excellence and building a culture of shared success. Our compass will guide us to sustainable growth in the future.

We own, build and acquire high-quality, trusted brands within our chosen categories of hygiene, health and nutrition. We address environmental impacts and advance important social objectives through our brands.

3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition

Today, our brands like Dettol, Lysol, Harpic, Finish, Durex, Mucinex, Enfamil and Move Free, among others, fight at the frontlines to give our consumers a better life. Why we exist – our purpose, our soul – is clear.

We exist to protect, heal and nurture in our relentless pursuit of a cleaner and healthier world.

Each word matters. They speak to our portfolio and the categories in which we play. Relentless pursuit captures RB’s entrepreneurial and can-do spirit, all in service of creating a cleaner, healthier world.

Our Company is inspired by the fight of making access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right, not a privilege.

Access has multiple platforms: quality products that are available, with attractive price points, along with awareness and advocacy, are all part of how we make high quality accessible.

Our brands will over-index on social with intentionality. But while doing so, we will redouble our focus through our brands on reducing, recycling or reusing plastics, reducing our water footprint and meet our science-based carbon reduction categories

We aim to respond to trends and underserved needs within growing consumer markets, helping to tackle important global issues and support the United Nations Sustainable Development Goals.

Our compass sets out the new values and behaviours for our business. At it’s heart is the goal of always doing the right thing with clear principles around putting consumers and people first, seeking out new opportunities, striving for excellence and building a culture of shared success. Our compass will guide us to sustainable growth in the future.

Image

An example of visually hidden image description

We own, build and acquire high-quality, trusted brands within our chosen categories of hygiene, health and nutrition. We address environmental impacts and advance important social objectives through our brands.

Image

An example of visually hidden image description

3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition
Image

An example of visually hidden image description

Image

An example of visually hidden image description

The value we create

Consumers

Consumers receive innovative, safe and high-quality products, which help them live cleaner, healthier lives.

Shareholders

Shareholders benefit from strong operational and financial performance, resulting in attractive returns via dividends and longterm share price appreciation.

Customers

Bricks and mortar and e-commerce customers gain from selling our leading brands, growing our categories and driving customer value in relevant channels.

People

RB provides exciting and challenging careers, with excellent rewards for outstanding performance.

Communities

Our products and social programmes lead to improved health and hygiene standards.

Environment

We recognise the impact we have on the environment we share with others. We are working to reduce our impact by reducing the greenhouse gas emissions we create, contributing to reducing global warming and climate change.

Our purpose drives our performance

RB is inspired by the fight to make access to high-quality hygiene, health and wellness a right not a privilege. We’re driven by a strong sense of purpose – to protect, heal and nurture in the relentless pursuit of a cleaner, healthier world. By learning from each of our stakeholder relationships, we’re able to perform better and deliver more.

Serving our consumers

Consumers buy brands they trust. They expect these to be safe, effective, sustainable and fairly-priced. Increasingly they also want them to be responsibly sourced and kinder to the environment. These people are our lifeblood. We work hard to earn their trust with products that make a difference to their lives.

video End of video

Connecting with our customers

We align ourselves with our customers’ interests through a shared sense of purpose. We manage relationships with major customers centrally, engaging with them at multiple different levels. We collaborate closely to meet shared strategic objectives and focus on operational performance and execution at a local level.

Empowering our people

We are fighting to make access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right and not a privilege. For everyone. Everywhere. It’s a big ambition and we’re determined to make it happen. To achieve this we give our people the opportunity to own their careers and make a real difference. We call this ‘Freedom to Succeed’

video End of video

Forging links with partners

We work with our partners to deliver solutions that will create a cleaner, healthier world. Together, we build resilient global supply chains and forge purposeful alliances that link with our categories and brands. We also take part in local and global campaigns for the good of society and the environment.

video End of video

Investing in communities

By investing in communities and programmes through our brands, we’re bringing our purpose to life at scale. We’ve learned that even small, everyday changes can make a difference that lasts a lifetime. Whether as individuals and or as a business, we do better when society is lifted by progress.

video End of video

Safeguarding the future

Consumers expect brands and the companies behind them to address global environmental challenges. We must be part of the solution, not part of the problem. As a responsible business, we must tackle the key issues and safeguard the future.

video End of video
ยู ฟ่า เบ ท 999 เค ดิ ต ฟรี xo หน้า เว็บ xo สล็อต ฝาก ถอน ไม่มี ขั้น ต่ํา วอ เลท ค่า สิ โน สล็อต 5 player game online ufabet ฝากถอน ไม่มี ขั้น ต่ํา sath88 สล็อต งาน ออนไลน์ ทํา ที่ บ้าน ได้ เงิน จริง sahacker ฟรี
baccarat 888 สล็อต โจ๊ก เกอร์ xo slotxo sl ฟรีเครดิต สมาชิกใหม่ ufabet369 net
gclub ฟรี เครดิต ไม่ ต้อง ฝาก 2019 a3ccc gclub gclub ออโต้ ดั ม มี่ ออนไลน์ sea games คืออะไร
t sports จาน psi เรียน เทคนิค การ แพทย์ แตก นอก+กินยาคุมฉุกเฉิน pantip สล็อต 289 เครดิต ฟรี ไม่ ต้อง ฝาก 2019